4月7日，集團公司三月份生產（安全）會議在建工大廈三樓會議室召開。3月份，集團完成月計劃產值的115%，比去年同期增長29%。一季度，集團完成季度計劃產值的111%，比去年同期增長34%，占年度計劃的21%。集團公司安全生產形勢總體穩(wěn)定，繼續(xù)保持平穩(wěn)、快速的發(fā)展勢頭。
會議通報了各單位2011年3月份生產、安全情況并對4月份生產、技術質量、安全工作進行了部署。
副總經理、總工程師戴良軍強調六點：
一、今年是國務院確定的“安全生產年”，建筑業(yè)作為安全生產高危行業(yè)，一定要高度重視、扎實有效地做好安全工作。要著眼于項目、班組，尤其是重點項目、危險性較大的項目，公司和項目管理人員考慮要周到、仔細，靠前指揮。
二、抓好項目的標準化建設。目前交通行業(yè)高速公路建設，從駐地建設、場地布置等，按照統(tǒng)一要求推行標準化建設，路橋施工單位在這方面要進一步做好，房建施工單位要逐步推行。
三、生產報表要及時、真實、準確，實事求是，真實反映工程的實際情況。
四、創(chuàng)優(yōu)評獎工作。應提前進行創(chuàng)優(yōu)策劃，對照創(chuàng)優(yōu)目標，落實工程項目，制定創(chuàng)優(yōu)措施，加強過程控制和跟蹤管理。
五、施工組織設計、專項技術方案的編制，要結合工程實際進行認真編制，技術參數(shù)要嚴密計算，并經過專家進行技術論證。
六、大型施工設備、外架等，在安排外部監(jiān)管進行檢測驗收發(fā)證前，公司有關部門應考慮如何進行事前監(jiān)管和內部驗收發(fā)證，從源頭上進行把關，做好安全工作。
會議要求各單位認真貫徹本次會議精神，完成任務有差距的個別單位，要迎頭趕上。到二季度末，產值實現(xiàn)時間過半、任務過半的目標。要認真貫徹落實一季度安委會精神，結合各自實際情況，創(chuàng)造性地開展工作，把安全管理工作抓緊、抓好、抓細、抓出新成效，促進集團安全生產形勢越來越好。
