2012年6月4日下午，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理、安徽水利董事長趙時運，集團(tuán)公司黨委委員、董事、安徽水利總經(jīng)理楊廣亮等一行深入205國道馬鞍山段改建項目現(xiàn)場，就項目生產(chǎn)經(jīng)營、施工進(jìn)度、工作思路及當(dāng)前存在的主要問題進(jìn)行調(diào)研。
趙總一行視察了在建的姑溪河特大橋工程和路基工程，并在馬鞍山和順工程建設(shè)有限公司會議室召開調(diào)研工作會議，聽取了205國道項目負(fù)責(zé)人就工程進(jìn)展情況、目標(biāo)差距分析、存在的問題及計劃措施等方面的匯報，隨行各部門負(fù)責(zé)人就匯報內(nèi)容提出了意見和建議。
針對205國道項目下一步工作，趙總在會議總結(jié)時指出：一要理順關(guān)系，明確馬鞍山和順工程建設(shè)有限公司與各分部的關(guān)系，處理好與業(yè)主、監(jiān)理、內(nèi)部分包單位的關(guān)系，營造和諧寬松的施工環(huán)境；二要搞好服務(wù)，為內(nèi)部分包單位、外部分包單位和公司創(chuàng)造效益，促進(jìn)項目施工的良性運轉(zhuǎn)；三要抓住重點工作，編制好施工計劃、配合編審技術(shù)方案、推進(jìn)征地拆遷、做好汛后搶工期準(zhǔn)備、依法依規(guī)施工、拓寬融資渠道等。
趙總要求，205國道項目要牢固樹立規(guī)范管理的觀念，按照制度化要求做好各項工作，確保205國道馬鞍山段改建項目又好又快地向前推進(jìn)。
