元月13日下午，二公司舉辦合作施工項目法律風險控制講座，特邀集團公司總法律顧問申玉恩為公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層以上管理人員和在肥部分項目經(jīng)理共50多人授課。
申總從三個方面對合作施工項目法律風險控制進行了闡述。一是合作施工項目的主要表現(xiàn)形式。非法轉(zhuǎn)包；違法分包；掛靠；二是合作施工項目存在的主要法律風險。工程的安全質(zhì)量風險；沒收投標誠信、履約等保證金、管理費；原材料、工資等直接債務(wù)責任；合作人的對外借款責任；協(xié)助執(zhí)行中的法律責任；三是如何控制合作施工項目法律風險。管好合同；管好項目部；全過程控制。申總結(jié)合真實的案例加以分析說明，通俗易懂，針對性強。
公司總經(jīng)理戴樹明在總結(jié)講話中說，本次公開課是2013年的第一課，以后將舉辦多場不同形式、不同內(nèi)容的講座。2013年是公司內(nèi)部管控年，合作施工項目法律風險控制是內(nèi)部管控的主要內(nèi)容之一，也是目前公司迫在眉睫的重要工作；申總的講座對二建當前的生產(chǎn)經(jīng)營工作具有實際指導(dǎo)意義，希望大家認真思考，轉(zhuǎn)變觀念，把內(nèi)部管控做實做好。
