8月15日上午，集團公司黨委委員、副總經(jīng)理王厚良赴合肥市軌道交通4號線TJ04標項目調(diào)研指導(dǎo)工作，集團公司總經(jīng)理助理、工程管理部主任童宗勝，集團公司軌道交通工作組辦公室主任、總工辦副主任崔林釗，安徽三建副總經(jīng)理陸勤斌，安徽三建工程部、六分公司負責人等有關(guān)人員陪同調(diào)研。
王厚良一行深入項目現(xiàn)場，了解了駐地規(guī)劃及建設(shè)進展情況，查看了呈坎路站、大強路站周圍建筑（構(gòu)）情況，仔細詢問了站點交通導(dǎo)改、綠化以及管線遷改方案及進度。
在調(diào)研會上，項目負責人對4號線TJ04標項目前期工作情況作了匯報。童宗勝就安徽三建提出的問題進行了現(xiàn)場回復(fù)，并對下步工作作了具體要求。
王厚良肯定了安徽三建在4號線TJ04標項目上的前期各項工作，他指出：項目來之不易，要慎重初戰(zhàn)、首戰(zhàn)必勝，一定要把握好機遇，在合肥市軌道建設(shè)市場打出品牌，站穩(wěn)腳跟。針對下步工作，王總強調(diào)：一是要重視軌道施工人才工作，制定傾斜政策，外引內(nèi)育，多利用成熟人才解決項目實際問題；二是要認真分析區(qū)間水文、地質(zhì)條件，做好地下溝渠、涵道、橋梁地基補勘工作，多翻閱施工檔案，為區(qū)間施工做好充分準備；三是著眼長遠，提前謀劃盾構(gòu)機選型、采購工作，確保項目順利推進；四是高度重視安全、質(zhì)量工作，充分認識軌交項目質(zhì)量安全事故的特點，準確識別風(fēng)險點并做好預(yù)防，加強大型設(shè)備安全管理工作尤其是盾構(gòu)機推進過程中的安全工作。王總最后勉勵大家要增強使命意識和擔當精神，敢作敢為，善作善成，當好集團在軌道交通建設(shè)市場的先行者、排頭兵，為集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展多做貢獻。
調(diào)研期間，王總一行還查看了安徽三建設(shè)備租賃站、門窗廠生產(chǎn)情況，就設(shè)備生產(chǎn)安全管理做了指導(dǎo)。
