9月24日上午，省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第三調(diào)研組組長、省國資委產(chǎn)權(quán)管理處處長陳兵率隊(duì)到安徽建工調(diào)研國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況。建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、董事會(huì)秘書黃代接待調(diào)研組一行并參加調(diào)研會(huì)議。
會(huì)上，黃代簡(jiǎn)要介紹了“十三五”以來安徽建工集團(tuán)采取的重大改革舉措、取得的顯著改革成果及國企改革三年行動(dòng)總體情況。他表示，今年以來，安徽建工集團(tuán)以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記“七一”重要講話精神、考察安徽重要講話指示精神，緊緊圍繞省國資委“一跨兩沖”年度目標(biāo)，克服各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，推進(jìn)各項(xiàng)改革措施，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)好于預(yù)期，進(jìn)一步筑牢了安徽建工高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。
發(fā)展規(guī)劃部圍繞貫徹落實(shí)中央精神、完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度、國有經(jīng)濟(jì)布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整、健全市場(chǎng)化經(jīng)營機(jī)制和向所屬企業(yè)授權(quán)放權(quán)等五個(gè)方面，重點(diǎn)匯報(bào)了集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況、總體進(jìn)度和存在的相關(guān)問題。
通過聽取匯報(bào)、互動(dòng)交流和檢查材料等方式，調(diào)研組對(duì)集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)情況及迎接國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)督查準(zhǔn)備情況進(jìn)行了全面了解，給予了充分肯定，并提出了相關(guān)意見建議。
最后，陳兵處長高度肯定安徽建工集團(tuán)近年來在改革方面作出的努力、取得的成效。他指出，通過深化改革，安徽建工集團(tuán)企業(yè)面貌煥然一新，治理能力和發(fā)展質(zhì)量不斷提升，行業(yè)地位不斷鞏固，實(shí)現(xiàn)了抓改革、轉(zhuǎn)機(jī)制、強(qiáng)管理、提效益的目標(biāo)。陳兵處長要求：一要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，全力做好國務(wù)院國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組專項(xiàng)督查迎檢準(zhǔn)備工作；二要對(duì)改革成果進(jìn)一步提煉總結(jié)，突出重點(diǎn)、挖掘亮點(diǎn)，完善相關(guān)支撐材料；三要加強(qiáng)企業(yè)各部門、各單位間的工作協(xié)同，細(xì)化改革舉措，壓實(shí)工作責(zé)任，推進(jìn)工作落實(shí)，確保按計(jì)劃完成今年改革任務(wù)。
省國企改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第三調(diào)研組成員王琪、姚陳、柳煜及集團(tuán)公司黨委工作部、董事會(huì)辦公室、人力資源部、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部、總工辦等部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
