5月11日，集團公司在安建國際大廈三樓報告廳以視頻會議方式召開2022年第二季度財務(wù)工作例會。建工控股黨委委員、總會計師王淑德，股份公司黨委副書記、總經(jīng)理李有貴，股份公司黨委委員、財務(wù)總監(jiān)徐亮出席會議；會議由股份公司財務(wù)部部長、資金共享中心總經(jīng)理劉強主持。
會議對落實一季度經(jīng)濟分析會議中各項財務(wù)工作做出安排，財務(wù)部、財務(wù)資產(chǎn)部和金融事業(yè)部分別就近期工作進行了部署；發(fā)布2022年上半年財務(wù)管控過程評估工作安排；安徽三建、安徽水利、安徽路橋、安建總承包和安徽二建等五戶單位在會上做專題發(fā)言。
李有貴就生產(chǎn)經(jīng)營中財務(wù)工作提出要求，一是支持集團的發(fā)展，加大財務(wù)資源籌集、提高財務(wù)信息質(zhì)量、發(fā)揮財務(wù)管理價值，做好發(fā)展的加速器；二是控制集團的風(fēng)險，嚴禁違規(guī)墊資、嚴禁超預(yù)算融資、規(guī)范開展項目評審，做好發(fā)展的穩(wěn)定器；三是引領(lǐng)集團的變革，通過推進集團財務(wù)共享中心建設(shè)，做好發(fā)展的助力器。
王淑德最后就下一階段財務(wù)重點工作進行強調(diào)，一是加強人才隊伍建設(shè)，培養(yǎng)具有大視野和大格局的專業(yè)人才隊伍；二是做好會計基礎(chǔ)管理，保障和落實業(yè)務(wù)管理需要，促進財務(wù)管控水平提高；三要推進財務(wù)共享中心建設(shè)，實現(xiàn)財務(wù)業(yè)務(wù)處理的標(biāo)準(zhǔn)化、流程化，提升集團管控水平和降低管理成本。
