7月12日上午，建工控股黨委委員、副總經(jīng)理孫學軍冒著高溫酷暑，來到安徽水利一分公司龍河口引水工程項目開展“送清涼”慰問活動并調(diào)研。股份公司工程管理部（安監(jiān)局）部長葛輝，安徽水利黨委副書記、總經(jīng)理任杰陪同。
龍河口引水工程項目現(xiàn)場一派繁忙，工人們正揮汗如雨進行施工作業(yè)。該項目于2022年1月18日開工建設，合同工期22個月。項目合同造價7.2億元，是打造合肥市飲用水“多源、優(yōu)質(zhì)”供給格局、造福群眾的重大民生工程。調(diào)研中，當了解到項目在做好疫情防控的前提下實現(xiàn)良好履約，孫學軍鼓勵大家再接再厲，把“生命至上，安全第一”的理念作為各項工作的前提和基礎，強化底線思維和紅線意識，嚴格落實安全生產(chǎn)責任，全面排查治理安全隱患，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
座談會上，孫學軍聽取了公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營和龍河口工程項目建設情況的工作匯報，對公司上半年取得的成績和項目施工組織及進度情況給予肯定。孫學軍強調(diào)，安徽水利要繼續(xù)發(fā)揚敢為人先的創(chuàng)新精神，在做強工程施工主業(yè)的同時，抓好產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展，實現(xiàn)多元化發(fā)展；堅持穩(wěn)增長不放松，持續(xù)加大市場開發(fā)力度，實現(xiàn)“量”“質(zhì)”齊升；緊抓建筑工業(yè)化發(fā)展機遇，優(yōu)化管理、挖掘市場，發(fā)揮效益打造新的經(jīng)濟增長極；加強與集團的對接聯(lián)系，積極做好優(yōu)質(zhì)投融資項目承攬，為高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎。就“項目基礎管理年”活動，孫學軍要求，項目要堅持“企業(yè)利潤中心、項目成本中心”定位，以成本管理為重點和中心，嚴抓“六個嚴禁”，動態(tài)分析成本，及時調(diào)整、實事求是，切實提升成本管控水平，實現(xiàn)“四個提升”和“四個明顯”目標，為集團高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻。
隨后，孫學軍一行慰問了項目一線建設者，送來防暑降溫物品為建設者“送清涼”。他強調(diào)，工程項目是集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的最基本載體，每一個項目建設，都離不開一線職工的艱辛付出與無私奉獻。集團所屬各單位要堅持以人為本的發(fā)展思想，切實關心愛護廣大基層一線職工，結合實際做好安全教育、防暑降溫和常態(tài)化疫情防控工作，真正把清涼和關懷送到職工的心坎里，保障職工身心健康。
安徽水利工程管理部、發(fā)展研究中心、工會負責同志，一分公司和項目部分領導班子成員參加。
