5月18日，建工控股黨委委員、股份公司董事長王厚良到安徽路橋暢通二環(huán)節(jié)點(diǎn)工程項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作。
在施工現(xiàn)場，王厚良對項(xiàng)目工程概況、建設(shè)進(jìn)度、管理目標(biāo)、施工難點(diǎn)、技術(shù)工藝、安全文明施工等進(jìn)行了詳細(xì)了解，高度肯定了項(xiàng)目“一令、二狀、三管控”“策劃先行 智慧協(xié)同”的管理思路。
王厚良指出，南二環(huán)項(xiàng)目為合肥市委、市政府交通建設(shè)的“一號工程”，備受社會高度關(guān)注。要加強(qiáng)項(xiàng)目策劃，堅(jiān)持方案先行，科學(xué)把控節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，落實(shí)好雙負(fù)責(zé)人制，優(yōu)化資源配置，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
王厚良強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前項(xiàng)目施工重難點(diǎn)多，交通壓力大，要進(jìn)一步創(chuàng)新管理手段，充分運(yùn)用BIM、GIS模型等技術(shù)手段對施工重難點(diǎn)進(jìn)行模擬施工；要重視人才培養(yǎng)工作，大膽使用年輕員工，助力成長成才。
集團(tuán)總師辦主任陳剛、副主任崔林釗，安徽路橋公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理錢申春參加調(diào)研。
