隨著集團和公司兩級職代會暨工作會議的圓滿落幕，建工路港迅速掀起了熱議兩級職代會精神的熱潮。建工路港充分發(fā)揮黨建品牌的作用，充分發(fā)揮“1+N”結(jié)對共建的機制優(yōu)勢，通過若干個“1”向?qū)?yīng)結(jié)對職工進(jìn)行宣貫全覆蓋，有效地推動了公司上下對兩級職代會精神的深入理解和貫徹落實，為公司的發(fā)展注入強大動力。
迅速傳達(dá)
兩級職代會閉幕后，公司黨委高度重視，第一時間部署了傳達(dá)任務(wù)。各共建團隊積極響應(yīng)，線上線下相結(jié)合，以最快的速度將兩級職代會精神傳達(dá)，更加堅定了廣大職工的發(fā)展信心和立足崗位建功立業(yè)的決心。
全面覆蓋
“1+N”結(jié)對共建機制是一個全員參與的共建過程。公司領(lǐng)導(dǎo)、黨員代表、職工代表等與公司其他全體職工結(jié)成共建對子，加強了與職工的密切聯(lián)系，暢通了溝通渠道。這種機制確保了職代會精神的宣講能夠覆蓋到公司的每一個角落，使每一位員工都能直接學(xué)習(xí)到“一手”的職代會精神。
入腦入心
在“1+N”結(jié)對共建的過程中，每個小組圍繞各項決策部署進(jìn)行了深入交流。這不僅是一個單向的傳達(dá)過程，更是一個雙向的互動過程。員工們結(jié)合自己的實際工作情況，分享心得，共同探討如何更好地貫徹落實兩級職代會精神。這種研討式的學(xué)習(xí)方式不僅使員工們對兩級職代會精神有了更深入的理解，同時也為他們提供了將精神轉(zhuǎn)化為實際行動的具體思路。
藍(lán)圖已經(jīng)繪就，建工路港全體職工將沿著兩級職代會精神的指引，以更加飽滿的熱情投入到工作中去，以改革創(chuàng)新、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠磩沤永m(xù)奮斗再出發(fā)，以更廣闊的市場和更高效的管理助力集團、公司高質(zhì)量發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、大發(fā)展。
