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        共話發(fā)展同心圓②丨建工總承包干群熱議兩級職代會暨工作會議精神
        來源:建工總承包?時(shí)間:2024-03-22?瀏覽量:2836

        集團(tuán)和公司兩級職代會暨工作會議召開后,建工總承包所屬單位主要負(fù)責(zé)人、黨員代表、先進(jìn)代表、職工代表、巾幗代表、青年代表等圍繞講話和報(bào)告,談感想、說體會、謀舉措,共話發(fā)展同心圓。

         

        余新友

                舒城建投(六安公司)主要負(fù)責(zé)人圖片

        藍(lán)圖已繪就,奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)。舒城建投(六安公司)將堅(jiān)決貫徹集團(tuán)和公司兩級職代會暨2024年工作會議部署,凝心聚力謀發(fā)展,不負(fù)春光再出發(fā),重點(diǎn)做好以下五點(diǎn):一是黨建引領(lǐng),發(fā)揮“兩個(gè)作用”,找準(zhǔn)黨建與生產(chǎn)深度融合點(diǎn),積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀,營造風(fēng)清氣正、干事創(chuàng)業(yè)企業(yè)文化氛圍;二是勇于創(chuàng)新,堅(jiān)持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向,完善管理體系及制度建設(shè),優(yōu)化內(nèi)部資源整合;三是勇于擔(dān)當(dāng),搶抓市場,以現(xiàn)場促市場,做好舒城建投房建升一級,水利、公路增二級資質(zhì)工作,提升核心競爭力;四是深耕六安區(qū)域市場,深挖市場潛力,積極拓展省外市場;五是加大團(tuán)隊(duì)建設(shè)和人才隊(duì)伍培養(yǎng)力度,針對性、差異化地做好職工職業(yè)生涯規(guī)劃和教育培訓(xùn),打造高素質(zhì)、復(fù)合型人才隊(duì)伍,尤其是要打造一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的項(xiàng)目經(jīng)理團(tuán)隊(duì),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才支持。

         

        劉余德

        合肥建投(合肥公司)主要負(fù)責(zé)人

        圖片

        錨定目標(biāo)不放松,砥礪奮進(jìn)再向前。集團(tuán)和公司兩級職代會立意高遠(yuǎn)、目標(biāo)清晰、催人奮進(jìn)。作為合肥建投(合肥公司)負(fù)責(zé)人,我將全力以赴拓市場抓項(xiàng)目強(qiáng)管理增效益。一是堅(jiān)持經(jīng)營龍頭地位,全面深化政企戰(zhàn)略合作,持續(xù)深耕長豐縣,并積極向合肥市其他區(qū)域、省外區(qū)域謀劃;聚焦鞏固房屋建筑傳統(tǒng)主業(yè),積極拓展路橋、市政以及智慧城市新領(lǐng)域,優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),著力攀“高”逐新,開拓市場優(yōu)化布局;向“強(qiáng)”邁進(jìn),繼續(xù)強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢;促“融”提質(zhì),積蓄發(fā)展融合新動能;以“轉(zhuǎn)”謀變,煥發(fā)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)新活力,立足新發(fā)展階段,堅(jiān)定不移落實(shí)政企合作戰(zhàn)略。二是加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,圍繞成本中心定位,堅(jiān)持“精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、全過程”管理理念,強(qiáng)化項(xiàng)目工期進(jìn)度、技術(shù)質(zhì)量、安全環(huán)保等主體責(zé)任落實(shí),促進(jìn)降本增效。同時(shí)對標(biāo)先進(jìn),打造標(biāo)桿工程,確保項(xiàng)目高質(zhì)量履約,持續(xù)擦亮安徽建工良好品牌形象。三是提升內(nèi)控治理水平,加強(qiáng)制度建設(shè),打造精干高效組織架構(gòu)和人才隊(duì)伍,防范化解風(fēng)險(xiǎn),推動本級公司做優(yōu)做精做專,以釘釘子精神狠抓工作落實(shí),用實(shí)干擔(dān)當(dāng)書寫公司高質(zhì)量發(fā)展新答卷!

         

        黃亞飛

        第一公司主要負(fù)責(zé)人

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        集團(tuán)和公司職代會上黨委書記講話和年度工作報(bào)告總體感受就是一個(gè)字“實(shí)”,總結(jié)成績客觀實(shí)在,分析形勢實(shí)事求是,部署工作求真務(wù)實(shí)。報(bào)告為2024年的工作圈出了重點(diǎn)、指明了方向。作為基層單位管理人員,我對集團(tuán)和公司在過去一年取得的成績深感自豪,對集團(tuán)和公司未來的發(fā)展充滿期待。我將切實(shí)把職代會部署落實(shí)到今后的工作中,緊跟集團(tuán)和公司戰(zhàn)略導(dǎo)向,圍繞增強(qiáng)核心功能,提升核心競爭力,抓改革、拓市場、強(qiáng)管理、增效益、防風(fēng)險(xiǎn)、育人才,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工統(tǒng)一思想、求真務(wù)實(shí)。堅(jiān)持高桿定位,全面對標(biāo)對表,以企業(yè)發(fā)展和項(xiàng)目建設(shè)實(shí)效為公司高質(zhì)量發(fā)展、助力集團(tuán)爭當(dāng)中國建筑企業(yè)排頭兵貢獻(xiàn)新力量!

         

        段先寶

        第二公司主要負(fù)責(zé)人

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        講話和報(bào)告站位高遠(yuǎn)、符合實(shí)際,客觀總結(jié)了公司2023年度取得的各項(xiàng)成績,系統(tǒng)謀劃了2024年工作目標(biāo),具有很強(qiáng)的全局性、前瞻性和指導(dǎo)性。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵之年,作為第二公司負(fù)責(zé)人,我將認(rèn)真落實(shí)好集團(tuán)及公司兩級職代會精神和公司黨委的決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)第二公司全體干部職工,立足區(qū)域市場,聚焦目標(biāo)任務(wù),以一往無前的奮斗姿態(tài)、永不懈怠的精神狀態(tài)履職盡責(zé),拉高標(biāo)桿加壓奮進(jìn)、真抓實(shí)干銳意進(jìn)取,以第二公司發(fā)展實(shí)績實(shí)效助力建工總承包高質(zhì)量發(fā)展、推動集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。

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