6月30日下午，集團公司召開了2008年二季度安委會擴大會議。集團公司董事長、總經(jīng)理、安委會主任胡運成，副總經(jīng)理、安委會副主任劉家靜、鄭德堯、劉振武出席了會議，集團公司安委會成員、所屬各單位、直屬經(jīng)濟實體主要領導或分管領導、安全部門負責人等參加了會議。
會議傳達了住房和城鄉(xiāng)建設部《關于印發(fā)<建筑施工企業(yè)安全生產管理機構設置及專職安全生產管理人員配備辦法>的通知》（建質[2008]91號）、省國資委關于貫徹國家防范地質災害工作會議精神和省安全生產監(jiān)督管理局《關于切實做好強降雨防范工作的緊急通知》（皖安監(jiān)明電[2008]16號）。
胡運成同志在會上作了重要講話。他肯定了2008年上半年安全生產工作的成績并指出了存在的問題：表現(xiàn)是部分單位領導對安全生產重要性認識不夠；少數(shù)單位安全機構、專職管理人員配備達不到要求；有些項目安全經(jīng)費投入不足；個別外地項目安全管理工作薄弱；安全文明創(chuàng)建工作發(fā)展不平衡，集團公司項目文化視覺識別和安全生產流程管理執(zhí)行不夠；安全事故處理不及時。
針對如何做好下半年安全生產工作，胡總強調了以下幾點意見：一是強化領導安全意識、落實安全生產責任。二是進一步建立健全安全機構、充實安全生產管理人員。三是加強安全宣傳教育工作，尤其是農民工的教育。四是按規(guī)定提取使用安全經(jīng)費。五是落實安全生產百日督查專項行動，狠抓隱患治理。六是深入開展施工現(xiàn)場（車間）安全文明創(chuàng)建工作。同時要做好夏季防暑降溫和防汛工作。
鄭副總就這次會議的貫徹落實提出要求，各有關單位要進一步貫徹胡總在這次會上的講話精神，結合實際，突出重點，認真研究，制定具體落實措施，切實抓好下半年安全生產工作。
（集團公司安全監(jiān)督管理部）
