12月6日下午，安徽建工集團(tuán)項目經(jīng)理集中聘任儀式在安建國際大廈三樓報告廳舉行。集團(tuán)黨委書記、董事長楊善斌出席并講話，建工控股、股份兩級班子成員出席活動。本次等級評定共有項目經(jīng)理1000名，其中86名二級及以上項目經(jīng)理在現(xiàn)場接受聘任并集體宣誓。
楊善斌在講話中指出，今年以來，集團(tuán)上下全力以赴拼經(jīng)濟(jì)、拓市場、搶訂單、強(qiáng)管理，持續(xù)全面深化改革，加快轉(zhuǎn)型升級，大力實施全省、全國、全球和全產(chǎn)業(yè)鏈“四大戰(zhàn)略布局”，推動集團(tuán)市場開發(fā)、項目管理、科技創(chuàng)新等各項工作取得新進(jìn)展新成效。
楊善斌強(qiáng)調(diào)，一要提高政治站位，深刻認(rèn)識開展項目經(jīng)理集中聘任是推動集團(tuán)實現(xiàn)更高質(zhì)量發(fā)展的需要、提升項目管理水平的需要、加強(qiáng)項目經(jīng)理隊伍建設(shè)的需要，切實強(qiáng)化項目經(jīng)理核心地位，壓實履約第一責(zé)任，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。二要緊盯重點環(huán)節(jié)，圍繞項目成本管控、安全質(zhì)量、物資合同、分包隊伍、竣工決算等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過強(qiáng)化制度宣貫、成本管控、安全質(zhì)量管理、物資合同管理、勞務(wù)分包隊伍管理、工程結(jié)算清收工作，全力抓好項目管理各項工作，不斷提升盈利水平，實現(xiàn)降本增效。三要凝聚工作合力，加強(qiáng)對項目管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實周例會、月調(diào)度機(jī)制，加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)、制度執(zhí)行督查檢查，推動形成“一級帶著一級干、一級做給一級看”的良好局面，確保集團(tuán)黨委戰(zhàn)略決策部署一貫到底、見到成效。楊善斌還就年前重點工作提出要求。一是更大力度推進(jìn)市場開發(fā)工作。堅定不移實施全省、全國、全球和全產(chǎn)業(yè)鏈“四大戰(zhàn)略布局”，加快推進(jìn)各地市公司發(fā)展步伐，全力搶抓訂單、開拓市場。二是更實舉措防范化解重大風(fēng)險。嚴(yán)格落實“五個嚴(yán)禁”，嚴(yán)控財務(wù)、資金以及安全生產(chǎn)、生態(tài)環(huán)保和信訪維穩(wěn)、意識形態(tài)、網(wǎng)絡(luò)輿情等風(fēng)險，切實以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。三是更強(qiáng)信心沖刺營收過千億目標(biāo)。各級各單位要時刻保持“拉弓滿弦”的狀態(tài)，堅定信心決心、保持戰(zhàn)略定力，全力以赴完成年度目標(biāo)任務(wù)，確保今年最好結(jié)果，明年強(qiáng)勁開局。所屬各二級、三級單位班子成員，集團(tuán)機(jī)關(guān)各部門主要負(fù)責(zé)同志以及集團(tuán)全體項目經(jīng)理通過“現(xiàn)場+視頻”形式參加活動。
