務(wù)虛求實(shí)，謀定新局。1月10日下午，公司2025年市場(chǎng)經(jīng)營專題會(huì)在安建大廈8樓會(huì)議室召開。此次會(huì)議旨在全面總結(jié) 2024 年經(jīng)營工作，精準(zhǔn)剖析當(dāng)下市場(chǎng)形勢(shì)，精心謀劃 2025 年經(jīng)營工作重點(diǎn)，為公司新一年的經(jīng)營工作錨定方向。公司黨委書記、董事長任杰出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理孫偉主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了建工集團(tuán)楊善斌董事長在集團(tuán)“2024年怎么看 2025年怎么干”工作謀劃會(huì)上的講話精神；公司所屬各單位以及市場(chǎng)開發(fā)與投資部分別報(bào)告了2024年經(jīng)營工作完成情況，并圍繞2025年經(jīng)營工作目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃安排以及省外市場(chǎng)開發(fā)布局規(guī)劃等進(jìn)行匯報(bào)。
任杰就2025年市場(chǎng)經(jīng)營工作提出五點(diǎn)要求：一是要筑牢經(jīng)營龍頭地位，強(qiáng)抓市場(chǎng)經(jīng)營開發(fā)工作。各子分公司負(fù)責(zé)人要認(rèn)真貫徹落實(shí)“60%的時(shí)間抓經(jīng)營”的工作要求，勇扛經(jīng)營主體責(zé)任；持續(xù)優(yōu)化市場(chǎng)經(jīng)營激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)經(jīng)營人員工作積極性和主動(dòng)性，確保經(jīng)營工作高效開展。二是要提高經(jīng)營質(zhì)量，著力提升中標(biāo)率。必須深刻認(rèn)識(shí)到標(biāo)前策劃和經(jīng)營能力在經(jīng)營工作中的重要支撐作用，全力提升經(jīng)營質(zhì)量，提高項(xiàng)目落地轉(zhuǎn)化率，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營成果高效轉(zhuǎn)化。三是要挖掘培育經(jīng)營人才，打造經(jīng)營人才梯隊(duì)。秉持德才兼?zhèn)涞娜瞬胚x拔理念，真正選拔出有知識(shí)、有文化、有能力、有品德的經(jīng)營人才；通過實(shí)踐磨礪，為人才成長提供豐沃土壤，夯實(shí)經(jīng)營人才隊(duì)伍基石。四是要凝聚團(tuán)結(jié)協(xié)作合力，共創(chuàng)互惠共贏格局。各單位要團(tuán)結(jié)起來，積極融入建投集團(tuán)經(jīng)營大局；充分利用現(xiàn)有資源為公司發(fā)展服務(wù)，摒棄 “旁觀者” 心態(tài)，形成強(qiáng)大發(fā)展向心力。五是要深耕現(xiàn)有市場(chǎng)，奮力開拓省外市場(chǎng)。在持續(xù)鞏固省內(nèi)公路、市政、房建等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域市場(chǎng)份額的同時(shí)，以無畏勇氣和創(chuàng)新思維全力拓展省外新市場(chǎng)，全方位拓展公司業(yè)務(wù)版圖，提升建投集團(tuán)的市場(chǎng)影響力。
各子分公司主要負(fù)責(zé)人、分管經(jīng)營負(fù)責(zé)人、市場(chǎng)開發(fā)部負(fù)責(zé)人以及公司機(jī)關(guān)市場(chǎng)開發(fā)與投資部全體人員參加會(huì)議。
