1月10日上午，建工總承包在安建國際大廈10樓會議室召開2025年1月份項目經(jīng)理調(diào)度會暨一季度安委會、債權(quán)清收調(diào)度會。公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林出席會議并講話，公司領(lǐng)導施海峰、王慶松、王磊參加會議并安排分管工作。
會議首先通報公司全年安全生產(chǎn)、物資管理、技術(shù)質(zhì)量、成本管控、財務(wù)管理、債權(quán)清收完成情況，全面分析當前安全生產(chǎn)形勢，重點部署春節(jié)前安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
會上，傅宏林傳達了楊董事長在集團項目管理制度知識競賽上的講話精神和集團關(guān)于將合資公司管理權(quán)劃轉(zhuǎn)至地市建投的工作要求，并就統(tǒng)籌做好節(jié)前安全生產(chǎn)經(jīng)營工作進行部署安排：一是牢固樹立安全理念，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化項目全過程管控，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。二是做實做細節(jié)前維穩(wěn)工作，全面排查梳理項目，合理統(tǒng)籌春節(jié)前資金支付，保障農(nóng)民工工資發(fā)放。三是加大債權(quán)清收力度，聚焦重點項目和重大債權(quán)，分類統(tǒng)籌合力攻堅，確保取得實效。四是科學謀劃改革轉(zhuǎn)型，整合資源精準發(fā)力，真抓實干拓市場抓發(fā)展，推動2025年工作開好局、起好步。
會議還就全面貫徹落實集團黨委決策部署，不折不扣做好合資公司管理權(quán)限劃轉(zhuǎn)工作進行再強調(diào)、再部署。會議以“現(xiàn)場+視頻”形式進行，公司兩級機關(guān)、所屬項目部相關(guān)管理人員230余人分別在主分會場參加。
