1月20日，建工股份黨委委員、副總經(jīng)理、安徽水利黨委書記、董事長張鍵赴水利分公司調(diào)研。
座談會上，張鍵聽取了水利分公司關(guān)于主要經(jīng)濟指標完成情況以及市場開發(fā)、信訪維穩(wěn)、農(nóng)民工工資發(fā)放、2025年發(fā)展舉措等方面的工作匯報，對水利分公司搬遷安慶以來取得的成果給予肯定，并向水利分公司全體職工致以誠摯的新年祝福。
就下一步工作，張鍵要求，一是堅定發(fā)展信心，敢于正視問題，找準差距，持續(xù)提升管理水平。二是全力以赴搶市場，發(fā)揚“四千精神”，主動擔當、加壓奮進，發(fā)揮子公司優(yōu)勢，多攬優(yōu)質(zhì)水利項目，做強水利主業(yè)。三是強化項目全過程管控，嚴格落實集團和公司各項管理制度，做好“以成本為核心”的項目策劃，確保提質(zhì)增效。四是重視人才隊伍建設，堅持以業(yè)績?yōu)閷?，加大青年人才培養(yǎng)力度，加強廉潔風險管控，堅決不踩“紅線”、不越“底線”，時刻牢記“既要干成事，也要不出事”。五是嚴控各類風險，提前謀劃、加強溝通，防范生產(chǎn)安全、信訪維穩(wěn)等問題帶來負面影響。
水利分公司領(lǐng)導班子成員及機關(guān)全體職工參加。
