為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)企業(yè)定額宣貫會(huì)議精神，推動(dòng)集團(tuán)定額全面、規(guī)范、準(zhǔn)確使用，2月25日上午，建工路港召開(kāi)專(zhuān)題宣貫會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)錢(qián)葉琳出席會(huì)議并講話(huà)。
會(huì)上，項(xiàng)目管理中心領(lǐng)學(xué)了五部集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部定額，傳達(dá)了集團(tuán)企業(yè)定額編制背景、主要內(nèi)容、適用范圍、實(shí)例分析等內(nèi)容。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是提高政治意識(shí)，堅(jiān)定不移全面執(zhí)行集團(tuán)企業(yè)定額，把利潤(rùn)留在公司；二是全面加強(qiáng)投標(biāo)經(jīng)營(yíng)的成本測(cè)算，以集團(tuán)企業(yè)定額結(jié)合業(yè)主評(píng)標(biāo)辦法，指導(dǎo)項(xiàng)目投標(biāo)成本測(cè)算，杜絕經(jīng)營(yíng)性虧損；三是落實(shí)分包保底利潤(rùn)制度，在工程量貫通管理與集團(tuán)企業(yè)定額上相輔相成，落實(shí)量?jī)r(jià)管控，提升項(xiàng)目成本精細(xì)化管理水平；四是持續(xù)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)宣貫，要覆蓋各級(jí)成本、經(jīng)營(yíng)、招采等相關(guān)管理人員，確保執(zhí)行落實(shí)到位。
會(huì)議以“現(xiàn)場(chǎng)+視頻”形式召開(kāi)，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、公司職能部門(mén)現(xiàn)場(chǎng)參會(huì)，所屬子分公司、項(xiàng)目部視頻參會(huì)。
