近日,集團三屆二次職代會和公司三屆四次職代會在肥勝利閉幕。四分公司迅速掀起了學習貫徹的熱潮,四分公司全體員工積極響應,以實際行動將會議精神轉化為推動工作的強大動力。
談感悟
四分公司黨總支副書記、工會主席汪永奇:我認真學習了兩級職代會精神后,深感自身責任重大。作為分公司班子的一員,必須要以更加飽滿的熱情、更加務實的作風,去積極投身到各項工作中去。一是以市場為導向,不斷鞏固省內市場,積極開拓省外市場新版圖,全面提升企業(yè)核心競爭力和市場影響力;二是加強項目管理工作,抓好項目生產(chǎn)和成本管理,強化項目全流程管控,讓每項工作有序、合法、合規(guī);三是以黨建為引領,培養(yǎng)高素質專業(yè)化人才隊伍,堅持黨建帶群建,充分激發(fā)員工潛力,以實干實績?yōu)榧瘓F轉型發(fā)展、高質量發(fā)展、大發(fā)展貢獻力量。
強學貫
近日,四分公司在機關組織召開全員宣貫會,會議傳達學習了黨委書記、董事長任杰的《改革提質 擔當作為 強化基礎管理 加快發(fā)展升級 奮力譜寫建工建投集團高質量發(fā)展新篇章》重要講話精神和公司年度《工作報告》。同時,四分公司又通過月度生產(chǎn)例會方式,組織項目班子成員共同學習職代會精神。
會議要求,一是分公司所屬各項目部要迅速開展宣貫落實工作,要將兩級職代會精神傳達到項目部全體人員,要將職代會精神與項目實際工作相結合,進一步統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志,把行動統(tǒng)一到2025年工作任務上來。二是四分公司全體員工要全面貫徹落實集團、公司兩級職代會的精神,以實際行動詮釋“誠信共贏、卓越創(chuàng)新、忠誠擔當、敬業(yè)清正”企業(yè)核心價值觀,以更加昂揚的斗志、更加務實的作風,為實現(xiàn)公司的年度目標和長遠發(fā)展不懈努力。