4月13日，建工三建黨委書記、董事長傅宏林赴蚌埠分公司宣貫集團及公司職代會精神，并就企業(yè)改革發(fā)展召開專題調(diào)研座談會。
座談會上，傅宏林聽取了蚌埠分公司的情況匯報及與會人員對公司改革發(fā)展、市場開拓、項目管理、人才培養(yǎng)等方面的意見建議。就深入貫徹全省戰(zhàn)略布局，大力推進蚌埠分公司高質(zhì)量發(fā)展，傅宏林強調(diào)，一要持續(xù)深耕皖北區(qū)域市場，選好配強經(jīng)營人員，科學(xué)謀劃市場布局，精準(zhǔn)定位業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，充分發(fā)揮子公司、合資公司資源優(yōu)勢，努力在皖北區(qū)域取得更大突破。二要著力提升項目管理水平，激發(fā)項目全體員工活力，向管理要效益，持續(xù)提高項目利潤率。三要持續(xù)提升分公司治理效能，加快完工項目決算，加大債權(quán)清收力度，加強抵入房產(chǎn)的去化。四要注重人才培養(yǎng)，建立分公司發(fā)展相應(yīng)模塊團隊，開展針對性培訓(xùn)，樹立正確的用人導(dǎo)向，善于發(fā)現(xiàn)專業(yè)技術(shù)人才，加大人才培養(yǎng)力度。五要抓好廉潔從業(yè)和反腐敗工作，引導(dǎo)全體職工主動擔(dān)當(dāng)作為，營造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)氛圍。
公司部門和蚌埠分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
