童董事長(zhǎng)一行在項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)同志的陪同下，先后視察了1號(hào)、2號(hào)水穩(wěn)拌和站，瀝青混凝土拌和站和工地試驗(yàn)室，詳細(xì)了解了場(chǎng)地建設(shè)和設(shè)備進(jìn)場(chǎng)等情況。
童宗勝董事長(zhǎng)在聽取了現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人的匯報(bào)后，對(duì)項(xiàng)目前期建設(shè)給予了肯定。他強(qiáng)調(diào)，該項(xiàng)目是公司成立以來中標(biāo)單體造價(jià)最大的工程，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視項(xiàng)目的建設(shè)情況，希望借此項(xiàng)目的建設(shè)打響公司在福建的品牌。在工地試驗(yàn)室，童董事長(zhǎng)詳細(xì)詢問了試驗(yàn)室儀器安裝調(diào)試和標(biāo)定情況，并與正在做試驗(yàn)的年輕試驗(yàn)員們進(jìn)行了親切交談，詳細(xì)詢問了他們的工作生活情況。
視察結(jié)束后，在項(xiàng)目部召開了專題座談會(huì)。會(huì)上，童宗勝董事長(zhǎng)就該項(xiàng)目的建設(shè)提出了三點(diǎn)要求：一是項(xiàng)目部要克服眼前困難，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、狠搶工程進(jìn)度；二是項(xiàng)目部要加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理；三是項(xiàng)目部要優(yōu)化施工組織方案，提高經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益，樹立公司品牌形象。
（福泉高速 張晟）
